公司2016年工作会议隆重召开

　　1月30日，公司2016年工作会议隆重召开，回顾总结了2015年工作，分析了当前经济工作面临的形势，安排部署了2016年的主要经济技术指标和重点工作。会议由办公室主任湛玉祥主持，公司董事长总经理蒋德华致辞并作了重要讲话，常务副总经理黄武权作了年度工作报告，总工程师蒋佰素、副总经理蒋鑫出席会议。

 

　　黄总在讲话中指出，2015年公司主动适应经济新常态，推出了一系列稳增长、促转型、强管理、增效益、防风险、育文化的重要举措，全司员工迎难而上，奋力拼搏，顶住了经济下行压力，主要指标实现预期目标，结构转型继续优化，保持了平稳运行的良好态势。但面对经济新常态，公司应当正视存在的问题，要创新工作，寻求突破。强调公司2016年工作的总体思路是：抓好发展经济这条主线，正确认识和主动适应宏观经济环境，积极应对建筑市场变化。以提高经济效益为中心，转变经营方式，创新经营思路，拓宽市场领域，加强能力建设，营造健康向上、凝心聚力的文化氛围，努力实现公司“十三五”发展规划的良好开局。为此，要重点抓好七项工作，一是加大市场开发，做强做大施工主业；二是转型发展，建立适应新形势下的经营模式；三是抓好建设项目综合管理，确保履约行为、施工质量和安全；四是以经济效益为中心，保证各项指标的实现；五是加强项目施工管理，确保项目顺利进行；六是率先开展施工现场标准化建设；七是加强公司团队建设和精神文明建设。

 

　　最后，蒋董事长作了重要讲话，2015年公司在非常困难的市场条件下，通过大家艰辛努力，取得了来之不易的成绩，集中体现在较好完成了年初确定的各项经济指标，在垫江建筑业中位于前列；经营和管理的提升、规范、创新成效突出。在对2016年各项指标作了科学、客观、理性分析后着重强调，把握机遇，不断扩展经营规模，推动转型发展；全面创新工作，积极解决好集约化经营问题；努力深化改革，建立完善的现代企业管理制度，使企业更加规范运行；稳步推进建筑工业化、标准化；全面加强安全生产工作，认真履行“一岗双责”职责，进一步完善安全生产工作的标准流程；夯实管理基础，创新管理办法；加强公司各部门职能建设，认真落实主体责任；全面推进企业文化，不断加强工作作风建设。讲话最后，他要求公司上下继续保持风清气正的良好企业风气，坚决反对形式主义和低效的工作状态，以真抓实干的工作态度，将公司各项工作不断向前推进！

 

　　各分公司、各项目部负责人，公司机关各职能部门有关人员参加会议。